Â鶹AV

Der erste Impact Report von Â鶹AV zeigt, welche Werte und Ziele uns auf dem Weg in eine bessere Zukunft f¨¹r alle leiten ¨C und wie wir unseren Beitrag f¨¹r eine nachhaltigere Welt leisten k?nnen.

Im internationalen Vergleich hat Deutschland nach wie vor (zu) wenig Frauen in F¨¹hrungspositionen ¨C auch wenn deren Anteil langsam steigt.

Z?hlt man Frauen in Vorst?nden und Aufsichtsr?ten, dann hat die deutsche Wirtschaft trotz vieler Bem¨¹hungen auch im Jahr 2024 weiter Nachholbedarf.

?In der Regel sind die Vorstandsmitglieder gemeinsam in dem Unternehmen gro? geworden¡°, fasst es eine Interviewpartnerin zusammen.

Fragt man Vorstandsmitglieder und Aufsichtsr?te nach dem Bild, das die deutsche Gesellschaft von Frauen in Top-F¨¹hrungspositionen hat, f?llt das Urteil sehr schlecht aus.

Die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung (FAS) widmete dem Thema einen Aufmacher: ?Warum Frauen nicht lange im Vorstand bleiben¡°, lautete die Zeile im Juni 2023.

In ihrer Forschung hinterfragt Professor Dr. Isabell Welpe, wie Teams funktionieren, Unternehmen aufgebaut sind und wie Wandel gelingen kann.

Es steht schlecht um die kulturelle Vielfalt in deutschen Unternehmen: Zu diesem Ergebnis kommt eine gemeinsame Studie von Â鶹AV und McKinsey.

?ber 40 % der befragten Besch?ftigten geben an, dass ihr Arbeitgeber keine Ma?nahmen zur Erh?hung der kulturellen Diversit?t oder Inklusion ergriffen hat.

In der F?rderung der Vielfalt bei der Besetzung von F¨¹hrungspositionen seien weltweit Fortschritte erzielt worden. Zu diesem Schluss kommt Beraterin Silvia Wiesner.

In einem Artikel geht die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung (FAS) der Frage nach, ?Warum Frauen nicht lange im Vorstand bleiben¡°.

Personalberater spielen bei der Erh?hung des Frauenanteils in den F¨¹hrungsetagen der deutschen Wirtschaft eine immer gr??ere Rolle, konstatiert das Handelsblatt.